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Quando a audácia vira "carona" parasitária: limites da publicidade comparativa

Foto do escritor: Judith Marini
Judith Marini
31 de ago.
1 min de leitura

A publicidade comparativa é uma ferramenta poderosa de mercado. Quando bem executada, ela estimula a livre concorrência, esclarece o consumidor e destaca os diferenciais de um produto frente aos concorrentes tradicionais. No entanto, a linha entre a comparação legítima e o aproveitamento parasitário é tênue — e ultrapassá-la pode destruir o investimento de uma campanha inteira.  

Um exemplo clássico dessa disputa ocorreu em representações no CONAR envolvendo concorrentes diretos no setor de aparelhos de barbear descartáveis (como as disputas entre marcas como Gillette e Bic), onde empresas utilizaram peças de comparação direta citando marcas consolidadas para afirmar que seus produtos eram substancialmente mais baratos e igualmente eficientes.  


O Conselho de Ética aplicou rigidamente as diretrizes do Artigo 32 do Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária (CBAP). A regra é clara: a publicidade comparativa é permitida, mas deve ser fundamentada em critérios objetivos, comprováveis e voltados ao estrito esclarecimento do consumidor.  

No caso julgado, o CONAR determinou a sustação e alteração imediata das campanhas porque os laudos técnicos apresentados careciam de neutralidade científica. A conduta foi caracterizada como concorrência desleal e aproveitamento parasitário — a famosa "carona" na reputação e nos investimentos construídos pelo líder de mercado.  


A lição prática para a liderança criativa:


A audácia na publicidade comparativa exige respaldo científico inquestionável. Atacar o concorrente nominalmente ou usar sua marca registrada sem laudos técnicos independentes e neutros resulta no bloqueio imediato da campanha pelos órgãos reguladores.  

Criar campanhas competitivas exige ousadia, mas a estratégia só se sustenta com embasamento técnico sólido.


Como a sua equipe valida os dados comparativos antes de colocar uma campanha no ar?

 
 
 

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